外卖大战打得美团大吐血鹰眼策略，元气大伤！
美团发布了二季度财报，净利润暴跌98%，少了90亿！
美团二季度收入918亿，同比还在增长11%。
不过净利润只有3.65亿，而市场之前普遍认为，美团净利润能达到100亿。
这一场轰轰烈烈的外卖大战，一下子又把刚过上好日子的美团，拉到了亏损的边缘。
辛辛苦苦十几年，一夜回到解放前。
二季度财报是4~6月，我们知道，外卖大战的正赛，是七八月份，所以三季度美团财报应该是哀鸿遍野，大幅亏损是不可避免的。
即便掉血如此严重，美团还是没能守住。
根据瑞银研报，阿里市场份额已经从竞争前的11%和二季度的13%翻番至最新的28%；
美团的市场份额则从竞争前的85%、二季度的74%下滑至65%；
京东的市场份额从二季度的13%降至7%。
一句话总结战况：
京东发起珍珠港突袭，刚得手就被打得满地找牙。
唤醒了沉睡的巨人阿里，血槽够厚，不惜代价，成功拿到三成份额。
美团是最大受害者，左支右绌，以一敌二，虐京东可以，在阿里面前还是个弟弟。
外卖大战之后鹰眼策略，三家走势各是如何？
美团到了历史上最危险的时候。
过了这一关，以后就是一马平川，绝对没人再敢发起挑战；
过不了这一关，美团就是一泻千里，一败涂地。
在分析师电话会上，王兴重提了美团2018年上市时的目标。
2025年日均订单量1个亿；
每单实现1块钱的利润。
过去两年，实现了每单1块利润的目标，但是没实现第一个目标。
在今年二季度，实现了第一个目标，日订单过亿，但是却弄丢了第二个目标，
美团陷入了两难，保订单，就要损失利润；要利润，就要损失订单，鱼和熊掌不可兼得。
美团已经做出了选择，烧钱保订单。
王兴在一季度财报上已经表态，我们将不惜代价，赢得这场战争。
二季度营销开支225亿，同比增加了50%，打广告补贴用户。
这场外卖大战，也让一个神话被打破了，就是美团拥有护城河。
之前经过10年的竞争，美团脚踢饿了么，拳打百度，在利润薄如蝉翼的外卖市场站稳脚跟，拿到8成以上份额。
很多人都认为，美团在外卖上效率、算法，已经臻于化境，不可被战胜。
现在阿里通过势大力沉一通补贴鹰眼策略，美团固若金汤的市场，马上土崩瓦解。
美团的担忧，不在于一城一池的得失，也不在于一时一刻的亏损，而是外界对美团的忌惮，不复存在。
阿里经过乱纪元，现在倒是统一了思想，敢想敢干敢拼。
马云回国，赶走了张勇，提拔了老将吴泳铭，重启了小将蒋凡。
一手搞AI，一手搞外卖。
搞AI是拼未来，搞外卖是赚现钱。
兵法说，上下同欲者胜。
现在阿里统一了思想，改编了队伍，团结了干部。
上下都需要一场战争，来杀敌立威。
这次外卖大战，也是马云拍板要打的。
足足准备了600亿，而且是真撒钱。
想睡觉了递枕头，想吃奶娘来了。
这个外卖大战，舒舒服服就递到了阿里面前。
这不是正中下怀嘛，马云想都没想，打，往死里打！
经过这场大战，阿里成了最大赢家，蒋凡将功赎罪，进入最高层；马云王者归来，证明了自己的商业判断。
把战争进行到底，阿里的利益最大化。
京东发起了一场战争，最后靠边站，汤没喝到，原来小丑是我啊。
二季度，京东外卖投资损失130亿。
除了一开始三板斧见效，拿下了13%的市场。
后面的投入泥牛入海，市场反而降低到7%。
有网友评价说，砸了100亿，听了个响。
对比阿里和美团，京东的财力是最弱的。
有研报指出，京东因为财务压力，在三季度会率先退出价格战。
挑起了战争，一无所获，不过搅乱了市场，留下一地鸡毛。
本来京东跟美团无冤无仇，同出腾讯一门，跟阿里不共戴天，缠斗数年。
结果做出这种亲者痛，仇者快的事情，拉美团下马，扶阿里上位。
这脑回路，实在令人想不明白。
孔子说，“德薄而位尊,智小而谋大,力小而任重,鲜不及矣。”
用来说京东，再合适不过了。
有网友评价这场外卖大战，说京东是花豹，美团是鬣狗，阿里是狮子。
花豹经常免费给鬣狗和狮子打工。
鬣狗团结起来也能欺负一下狮子。
狮子只要聚焦一件事就是无敌的。
鹰眼策略
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